Новости BPN.RU http://www.bpn.ru Новости недвижимости ru Copyright 2016, BPN.RU admin@bpn.ru admin@bpn.ru Wed, 25 May 2016 17:42:00 +0400 Wed, 25 May 2016 17:42:00 +0400 Недвижимость BPNRSSgenerator http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 60 http://www.bpn.ru/i/design/lbpn.gif http://www.bpn.ru Всё о недвижимости в Санкт-Петербурге и Ленинградской области Консенсус-прогноз рынка коммерческой недвижимости Москвы. Итоги 1 кв.2014 - 1 кв.2016 http://www.bpn.ru/publications/80839/ Очередной проект «Консенсус-прогноз рынка коммерческой недвижимости» завершен. В рамках проекта эксперты из различных компаний в начале 2014 года сделали двухлетний прогноз динамики основных показателей. В отличие от предыдущего консенсус-прогноза, отклонение фактических данных от прогнозных оказалось весьма существенным. Основной причиной этого стали значительные изменения в макроэкономике, вызванные, в частности, снижением с конца 2014 года цен на нефть. Подводим итоги проекта «Консенсус-прогноз». В рамках исследования динамики ключевых экономических показателей и показателей рынка недвижимости Москвы за период с 1 квартала 2014 по 1 квартал 2016 года специалисты компании RRG подвели итоги 1 квартала 2016 года. Для сравнения с прогнозом были использованы фактические данные мониторинга RRG, а также компании Cushman & Wakefield.Максимальное отличие между прогнозом и фактическими значениями (48%) наблюдалась по показателю курса доллара: по мнению экспертов, высказанному на момент старта проекта, курс доллара в 1 квартале 2016 года должен был составить 38.7, фактический же курс составил 74.9. Самый точный прогноз был дан по средней ставке аренды на офисную недвижимость, погрешность составила 5% (20 000 руб./кв.м/год прогнозное и 19 000 руб./кв.м/год – фактическое значение).В целом по коммерческой недвижимости отклонение прогноза от фактических показателей составило 32% по средневзвешенной цене на рынке купли-продажи (соответственно 172 100 руб./кв.м и 252 900 руб./кв.м) и 14% - по средней ставке аренды (22 800 руб./кв.м/год и 20 000 руб./кв.м/год). Торговая недвижимость Прогноз по ставке аренды недвижимости формата street-retail в центре Москвы оказался на 31% выше фактического значения. Эксперты ожидали, что средние ставки в этом сегменте в начале 2016 года окажутся на уровне 87 000 руб./кв.м/год, но цена предложения вакантных площадей оказалась лишь 66 500 руб./кв.м/год. В сегменте купли-продажи помещений street-retail прогноз экспертов оказался чуть менее точным: разница между фактическим (747 500 руб./кв.м) и прогнозным (1 120 400 руб./кв.м) показателями составила 33%.Что касается торговой недвижимости в целом, то прогнозное значение средневзвешенной цены 247 300 руб./кв.м оказалось ниже фактического 312 300 руб./кв.м на 21%, а прогноз по ставке аренды получился, наоборот, выше факта: соответственно, 37 800 руб./кв.м/год и 31 800 руб./кв.м/год (отклонение 19%). Офисная недвижимость В офисном сегменте превышение прогнозных значений цен предложения на продажу над фактическими показателями по сравнению с торговыми объектами оказалось более существенным: как по помещениям в целом (32%), так и по помещениям в центре (39%), в то время, как арендных ставок, наоборот, - более низким (5 и 8%, соответственно). Стоимость офисной недвижимости в целом составила: 258 600 руб./кв.м на рынке продажи и 19 000 руб./кв.м/год на рынке аренды, а стоимость офисной недвижимость в центре – 501 400 руб./кв.м на рынке продажи и 27 300 руб./кв.м/год на рынке аренды.Средняя ставка аренды на офисы класса А была спрогнозирована с отклонением в 11%, а на офисы класса B – с отклонением 30%. Фактические значения составили, соответственно, 32 400 и 14 500 руб./кв.м/год. Прогноз уровня вакантных площадей оказался на 30% ниже по офисным объектам класса А (20,1% – прогноз и 28,9% – факт) и на 28% - по офисным помещениям класса В (11,8% – прогноз и 16,3% – факт).Жилая недвижимость В сегменте жилья массовой категории средняя цена квадратного метра спрогнозирована с отклонением в 6% (198 900 руб./кв.м по прогнозу вместо 187 400 руб./кв.м по факту). Макроэкономические показатели Индекс ММВБ был предсказан с точностью 12% (1 569 – прогноз и 1 785 – факт), а цена барреля нефти Brent – с точностью 44% (3 807 – прогноз и 2 651 – факт).Прогноз курса доллара (38.7) оказался на 48% ниже фактического (74.9), а прогнозный курс евро (52.3) меньше фактического (82.7) на 37%. Самые точные эксперты Среди участников эксперимента по итогам 1 квартала 2016 года наиболее точный прогноз оказался у Полины Жилкиной (отклонение – 20,4%), на втором месте – Алексей Михайлов (отклонение – 22,6%) и на третьем – Юрий Тараненко (отклонение – 23,6%). Наиболее точный прогноз в долларовом эквиваленте дал Юрий Тараненко. Точность его прогноза составила 69%.По количеству наиболее точных прогнозов в отдельных сегментах лучший результат с четырьмя наиболее точно спрогнозированными показателями показал Антон Шилов, второе место с тремя показателями – Наталья Молодых, и третье место с двумя показателями разделили: Илья Гришин, Антон Коротаев и Юрий Тараненко.  0 Недвижимость http://www.bpn.ru/publications/80839/ Wed, 25 May 2016 17:42:00 +0400 http://www.bpn.ru/rss/news.xml Развитие соседских сообществ: новый тренд в девелопменте http://www.bpn.ru/publications/80838/ Трудности и основные принципы формирования и управления соседскими сообществами в районах новостроек обсудили на открытом заседании Экспертного совета РГУД по КОТ, который прошел 20 мая 2016 года. Практическим опытом реализации культурно-досуговых центров в свежепостроенных жилых комплексах поделились ведущие петербургские и московские девелоперы: РосСтройИнвест, БФА Девелопмент, Сити-ХХI век, УНИСТО ПЕТРОСТАЛЬ, Mirland Development, а также компания Aventica, которая представила проект создания федеральной сети соседских центров.  Согласно результатам социальных исследований, проведенных компанией Aventica, люди в большинстве своем воспринимают стремительно застраивающиеся районы новостроек только как место «для ночлега». Социальные связи в таких локациях короткие или слабые, практически отсутствует коммуникация между жильцами, что закладывает большое количество социальных рисков и возможных конфликтов. Девелоперы и независимые эксперты, присутствующие на круглом столе по теме «Сообщества жильцов как конкурентное преимущество проектов КОТ. Реальные кейсы», обсудили трудности при создании культурно-образовательных центров, призванных познакомить между собой жильцов и наладить взаимодействие с застройщиками и управляющими компаниями. «Четыре года назад на этапе завершения строительства ЖК «Князь Александр Невский» мы пришли к пониманию, что мы создаем самим фактом строительства наших жилых комплексов большие сообщества людей, которым будет необходимо общаться с друг другом и с нами долгое время и чувствовать себя безопасно и комфортно, - поделилась Марина Турыгина, директор по связям с общественностью ГК «РосСтройИнвест». – Мы убеждены, что общение с жителями построенных нами домов нельзя заканчивать на этапе передачи ключей или окончания гарантийных обязательств. Каждый жилой комплекс – сложный инженерный и социальный механизм, для успешного функционирования которого необходимо предпринимать регулярные усилия. Застройщикам необходимо выстраивать грамотную систему коммуникаций с жителями и создавать для них, продуманные и наполненные жизнью, общественные пространства. Именно поэтому в 2013 году мы запустили наш первый проект – Культурно-образовательный центр «Невский». В этом году открывается КОЦ в «Доме с Курантами», следующим станет центр в «Городе Мастеров». Сегодня центр «Невский» занимает помещение в 600м2, там располагается первый в Санкт-Петербурге музей Александра Невского, концертный зал, зал для спортивных занятий и классы для культурно образовательных программ: робототехники, информатики, иностранных языков, театральной студии, творческих студий и т.д. Целый год нам потребовался, чтобы преодолеть недоверие жителей дома на 1600 квартир и «вдохнуть жизнь» в наш центр, и проект состоялся! Ежедневно работают кружки и проходят занятия для детей и взрослых, в музее проводятся экскурсии для жителей Невского района и кадетов военных училищ и учеников школ всего города, проходят научные конференции, выступают ведущие творческие коллективы нашего города, включая Мариинский театр, театр «Буфф». Сами жители дома выступают с инициативой проведения и проводят различные праздники, как государственные, так и «внутридомовые», которые жильцы сами установили как традицию. В доме работает придомовой храм. КОЦ «Невский» стал центром притяжения для всего района. Это благотворительный проект ГК «РосСтройИнвест», все мероприятия бесплатны для жителей, однако он принес много пользы компании: культурно-образовательный центр опосредованно сказывается на аренде и продажах, но очень благотворно – на имидже и доверии потребителей. У проекта есть перспектива капитализироваться. Внутри самой компании также произошли позитивные изменения. За последние два года на 24% повысилась лояльность сотрудников, многие вовлеклись в работу над этим проектом, и сами участвуют в мероприятиях. Немаловажно и то, что такой подход позволил снизить негатив и наладить прямое взаимодействие жильцов и управляющей компании, теперь мы по одну сторону баррикад при решении любых вопросов». «Уже больше двух лет мы реализуем собственный социальный проект – «Семья в большом городе». В нашем жилом комплексе «Триумф Парк» располагается семейный центр «Багира», на территории которого мы регулярно проводим бесплатные семинары и мастер-классы для всех желающих. Специалисты разного профиля – психологи, педагоги, врачи, дизайнеры и др. - делятся с молодыми людьми полезной информацией о различных аспектах современной жизни. За 2 года мы провели 14 мероприятий, которые посетили более 2500 человек», - рассказывает Елена Валуева, директор по маркетингу Mirland Development Corporation. Подобные социальные инициативы со стороны девелопера многие жильцы воспринимают настороженно. В отличие от европейской практики, доверие в России завоевывается с трудом, и это требует серьезных усилий со стороны компании или внешних экспертов. Большинство из проектов реализуются за счет средств девелопера, и постепенно выводятся на самоокупаемость. Некоторые делают их полностью бесплатными, а кто-то устанавливает минимальную стоимость за ряд услуг. Зачастую высказывают подозрения, что такие проекты влияют на увеличение тарифов, стоимость жилплощади, однако, по заверениям самих застройщиков, они проходят по графе «дополнительное благоустройство». По словам участников обсуждения, соседские центры позволяют девелоперам решить множество задач, которые в иных обстоятельствах потребовали бы больше усилий, в том числе финансовых. О новых подходах к объектам коммерческой недвижимости рассказала Ольга Володина, директор по развитию социально-градостроительной концепции «Миниполис» компании Сити-ХХI век: «Почти всех девелоперов обременяют большим количеством нежилых помещений, в которых должны появляться рабочие места. Мы частично решили задачу созданием соседских клубов – у нас их три в разных комплексах. Компания предоставляет льготные арендные условия и приоритетные права на аренду коммерческой недвижимости жильцам, и на сегодняшний день они составляют 50% арендаторов, успешно функционируют несколько семейных предприятий, которые выросли как раз из этой идеи. Отдаем предпочтение в первую очередь малому и среднему бизнесу, проводим отбор арендаторов по формату и качеству услуг, чтобы наши жильцы были довольны». Создание соседских центров сегодня постепенно становится массовой практикой, и рынку требуются новые специалисты – менеджеры по работе с городскими сообществами, способные как работать с локальными сообществами, противоречивыми, с разными ценностями, так и организовывать такие комплексы. Один из участников круглого стола, компания Aventica (федеральная сеть соседских центров), поделилась опытом разработки программ для взаимодействия с жильцами, основанных на масштабных социальных исследованиях. «Помимо открытия соседских центров и помощи девелоперам в этом вопросе, мы сейчас занимаемся разработкой современных технологий, который помогут трансформировать привычный опыт взаимодействия девелопера и его клиентов. Например, мы разрабатываем мобильный сервис-чат для соседей, где они могут общаться и знакомиться друг с другом, обмениваться услугами и вещами. Это наша разработка с достаточно большим объемом инвестиций, которая сейчас тестируется за рубежом. Еще есть сервис, который мы называем «Единое окно для переезда в новостройку». Через этот сервис можно будет в онлайн режиме взаимодействовать с управляющей компанией по разным фронтам, организовывать онлайн собрания жильцов и формировать базу знаний по всем вопросам в рамках переезда человека на новое место. Наше «Единое окно» сейчас на стадии концепта, мы ищем партнеров и готовы общаться по интеграции сервиса и частной разработке для конкретных компаний», - сообщил Максим Шпаковский, директор проектов компании Aventica, основатель федеральной сети соседских центров. «Девелоперы берут на себя все больше социальных обязательств, закладывая в свои проекты транспортную инфраструктуру, детские сады, школы и пр. У государства часто на это не хватает ресурсов. Создание «соседских клубов» - свежий тренд, логично продолжающий общую тенденцию последних лет. Это такая комбинация мастерских, залов для групповых занятий, детских комнат, библиотек, мини-кафе, организаций, которые отвечают за общедомовые праздники и пр., - отмечает Арсений Васильев, председатель Экспертного Совета по КОТ РГУД, генеральный директор ГК «УНИСТО Петросталь». – В Советском союзе институт «добрососедства» был очень силен, его развитию способствовало много факторов, в том числе организация досуга и консолидация сообществ. Требования потребителей к жилью сегодня постепенно меняются – мало строить просто удобные и красивые дома, при выборе среди прочих равных покупатель все больше внимания обращает на благоприятную социальную среду. И в силах застройщика ее создать самостоятельно: в конечном итоге, это увеличивает бизнес-результаты компании, способствует формированию лояльных клиентов, повышению продаж и уменьшает издержки плохого сервиса. По-моему, мы переживаем новый этап развития в концепции жилых комплексов».   0 Недвижимость http://www.bpn.ru/publications/80838/ Wed, 25 May 2016 17:15:00 +0400 http://www.bpn.ru/rss/news.xml Несмотря на кризис, фундаментальный спрос на недвижимость сохранился, но нуждался в дополнительном стимулировании - мнение http://www.bpn.ru/publications/80837/ Кризис заставляет меняться. Как изменилась работа застройщиков, агентств недвижимости по привлечению клиентов? Юлия Ружицкая, региональный директор по реализации недвижимости «Группы ЛСР» на Северо-Западе: Несмотря на кризис, фундаментальный спрос на недвижимость сохранился, но нуждался в дополнительном стимулировании. Для того чтобы сохранить популярность у покупателей жилья, «ЛСР. Недвижимость – Северо-Запад» продолжила выводить на рынок новые высококачественные проекты. Так, в апреле прошлого года начались продажи в жилом комплексе премиум класса «Русский дом» и бизнес-класса «Три ветра». Летом на рынок был выведен жилой комплекс класс масс-маркет Cinema, а в октябре – дома бизнес-класса «Богемия» и «Московское шоссе, 3». Мы также не забыли о покупателях, разработав гибкую систему рассрочек и скидок, дополнительно поддерживающих субсидируемую государством ипотеку.Кроме того, мы изменили схему работу с агентствами-партнерами. В результате этих мер в сентябре 2015 года наши продажи в сегменте недвижимости массового спроса превысили показатели сентября 2014 года. Я уверена, что результаты текущего года будут не хуже.   0 Недвижимость http://www.bpn.ru/publications/80837/ Wed, 25 May 2016 16:42:00 +0400 http://www.bpn.ru/rss/news.xml Доходность чешской недвижимости составляет 5-7 процентов http://www.bpn.ru/publications/80836/ По сделкам, проведенным в офисе «В Праге» сети офисов недвижимости «МИЭЛЬ», среди клиентов офиса, желающих приобрести сегодня недвижимость в Чехии, подавляющее большинство – граждане РФ (порядка 90%); около 6% – жители стран СНГ; минимальную долю составляют граждане Евросоюза, включая самих жителей Чехии. В предпочтениях российских и чешских покупателей есть существенные различия. Так, преобладающее большинство покупателей из России располагают небольшим бюджетом (в пределах 100 тыс. евро), но стремятся подобрать жилье поближе к центру Праги, что при современных ценах на пражскую недвижимость очень затруднительно. Кроме того, россияне, имея за плечами примеры отечественного долгостроя, опасаются покупать квартиры на стадии строительства, хотя для Чехии такой вариант инвестирования наиболее рентабелен. В то же время сами жители Чехии знают рынок, ценообразование, охотно рассматривают окраины Праги или пригород, предпочитают верхние этажи, чтобы получить привлекательный вид из окон. Местные покупатели приобретают квартиры на начальной стадии строительства проекта, поскольку уверены, что он будет введен в эксплуатацию в срок и со всей необходимой инфраструктурой. По оценке офиса «В Праге» сети офисов недвижимости «МИЭЛЬ», российским покупателям не стоит ожидать от недвижимости в Чехии сверхвысокой капитализации инвестиций и краткосрочной окупаемости. Доходность чешской недвижимости составляет, в среднем, 5-7%, окупаемость инвестиций – от 13-15 лет.   0 Недвижимость http://www.bpn.ru/publications/80836/ Wed, 25 May 2016 16:05:00 +0400 http://www.bpn.ru/rss/news.xml В России утвердят корпоративные стандарты для профессии риэлтор http://www.bpn.ru/publications/80835/ На ХХ Национальном конгрессе по недвижимости будут утверждены корпоративные стандарты с целью узаконения профессии риэлтор. Они разработаны по единой в Российской Федерации методике. Это позволит юридически закрепить профессию риэлтор в правовом поле государства, а в будущем разработать федеральный закон о риэлторской деятельности. Этот вопрос станет одним из главных на ХХ Национальном конгрессе по недвижимости, который пройдет 10-13 июня 2016 г. на площадке международного отеля Хаятт Ридженси Екатеринбург. В мероприятии примут участие более 1000 профессионалов рынка недвижимости из всех регионов России, руководители федеральных и региональных органов власти, видные общественные деятели и политики, ведущие эксперты на рынке недвижимости России, Европы, Америки и Канады.«Государству нужен Закон о риэлторской деятельности. Только совместными усилиями власти и профессионального сообщества, а также опираясь на достигнутые результаты и положительный опыт, можно обеспечить урегулирование рынка недвижимости в России. Это, несомненно, окажет позитивное влияние на характер, динамику экономического развития страны и существенно отразится на эффективной реализации социальной политики государства, - считает Президент-элект Российской Гильдии Риэлторов Татьяна Деменок.Она отметила, что в настоящее время Российская Гильдия Риэлторов объединяет 50 ассоциаций, 1200 агентств недвижимости, около 5000 риэлторов. Ежегодно проводится от 500 тыс. и более сделок с недвижимым имуществом с участием риэлторов, средний оборот которых составляет примерно 50-60 трл рублей, комиссия которых примерно составляет от 1 трл руб. от суммы сделки.Однако далеко не всегда эти суммы облагаются налогами, а рядовые участники рынка – риэлторы не защищены социально. «Профессиональное риэлторское сообщество нацелено на формирование стабильного рынка недвижимости, преодоление недобросовестной конкуренции, повышение стандартов качества оказываемых услуг для создания эффективной системы защиты всех участников рынка и, в первую очередь, потребителей услуг», - указывают в РГР.  0 Недвижимость http://www.bpn.ru/publications/80835/ Wed, 25 May 2016 15:59:00 +0400 http://www.bpn.ru/rss/news.xml Рейтинг московских районов: почти треть самых высокобюджетных предложений на вторичном рынке жилья сосредоточено в трех районах столицы http://www.bpn.ru/publications/80834/ В компании ИНКОМ-Недвижимость проанализировали качественный состав предложения на вторичном рынке жилья в «старых» районах Москвы, проранжировав административные единицы столицы по цене и площади выставленных на продажу объектов, а также по типу домов, максимально и минимально представленных в общем объеме реализуемой в настоящее время жилплощади. Максимальная цена: 75 % квартир в самом маленьком районе столицы продаются по цене от 30 млн рублейПо данным Аналитического центра ИНКОМ-Недвижимость, в настоящее время на вторичном рынке жилья Москвы представлена к продаже 6 841 квартира с начальной стоимостью в рублевом эквиваленте от 30 млн рублей – 15,8 % от общего объема предложения (около 60 % объектов этой, наивысшей, ценовой категории по-прежнему номинируются в валюте по фиксированному или актуальному на день сделки курсу ЦБ, однако при размещении лота в базе данных указывается также ориентировочная рублевая стоимость). При этом 28,6 % самых дорогих предложений сосредоточено в трех районах столицы: Хамовниках, Пресненском и Тверском. Лидером по количеству выставленных на продажу объектов стоимостью от 30 млн рублей является район Хамовники – 702 предложения. Но максимальный удельный вес таких лотов в общем объеме реализуемого в районе жилья – у Арбата: показатель равен 75,8 %.В данном контексте отметим, что Арбат является самым маленьким районом столицы по площади территории (211 га, по данным Мосгорстата). При этом он – самый дорогой на вторичном рынке жилья по среднему показателю цен: 583,6 тыс. рублей за кв. м – в 3,2 раза выше среднерыночного значения. Однако легендарная «Золотая миля» - микрорайон жилой застройки с максимально высокой стоимостью недвижимости в Москве – располагается все же не здесь, а в соседних Хамовниках. Комментирует руководитель Аналитического центра ИНКОМ-Недвижимость Дмитрий Таганов: «На рынке существует два наиболее распространенных мнения о том, что считать «Золотой милей». Первое – локация между улицами Пречистенка и Остоженка. В настоящее время на вторичном рынке жилья здесь представлено к продаже 119 объектов – 10,6 % от общего объема предложения в Хамовниках. Средняя заявленная стоимость – 689,8 тыс. рублей за кв. м, что на 37,7 % выше, чем в районе и в 3,7 раза – чем в целом по рынку. Кроме того, существует суждение, что «Золотая миля» включает не только местность между Остоженкой и Пречистенкой, но и территорию от Остоженки до Москвы-реки – и эта точка зрения подтверждается статистикой цен. Сегодня в указанной локации продается 168 квартир (15,2 % от общего объема предложения в Хамовниках). Средневзвешенная стоимость предложения - 747,2 тыс. рублей за кв. м, что превышает средний показатель по району на 49,2 %, а по рынку – в 4 раза».Минимальная цена: наибольший выбор самого дешевого жилья – во ВнуковоВ настоящее время на вторичном рынке жилья «старой» Москвы выставлено на продажу 2285 объектов с заявленной стоимостью до 5 млн рублей – 5,3 % от общего объема предложения. Показательно, что относительно прошлого года количество таких лотов и их массовая доля в общем объеме выставленного на продажу жилья увеличились почти в 2 раза. С одной стороны, это можно считать следствием коррекции цен за истекший период, с другой – восстановлением уровня предложения после резкого всплеска спроса на исходе 2014 года, «вымывшего» с рынка преимущественную часть дешевого жилья. Наибольшее количество вариантов стоимостью до 5 млн рублей представлено в районе Внуково: 147 объектов – 6,4 % от общерыночного показателя численности объектов указанной ценовой категории. Максимальная доля соответствующих лотов в общем объеме реализуемого в районе жилья – в Крюково: 47,5 %. Количество комнат: за «малогабаритками» – в район Тверской!Максимальный объем предложения однокомнатных квартир на вторичном рынке жилья представлен в районе Марьино: 210 объектов (28 % от всего объема реализуемого здесь жилья), что закономерно, учитывая объем и качество жилищного фонда территории. Напомним: по данным Мосгорстата, Марьино – абсолютный лидер среди столичных районов по объему жилых помещений (4672,76 тыс. кв. м). Застройка здесь представлена преимущественно объектами эконом- и комфорт-классов (46 % и 47 % соответственно в общем объеме предложения), среди которых традиционно велика доля однокомнатных квартир.Напротив: в районе Пресненский, занимающем одну из лидирующих позиций по количеству выставленного на продажу жилья высшей ценовой категории, больше всего предложений многокомнатных квартир: 363 объекта (28 % от общего числа объявлений о продаже в районе). В топ-5 по этому показателю вошли, за исключением Арбата, районы с наибольшим объемом предложения на московском вторичном рынке при одновременно максимальной доле в нем жилья премиального сегмента, для которого многокомнатность является одним из характерных признаков.Наибольшее количество малогабаритных квартир на вторичном рынке жилья (под этим понятием в указанном сегменте мы понимаем помещения общей площадью до 30 кв. м при возможном наличии кухни площадью до 4 кв. м) представлено в районе Фили-Давыдково, который характеризуется значительным количеством морально устаревших жилых объектов. В пятерке лидеров по этому показателю - также статусный район Тверской, при всем изобилии премиальных предложений в нем все-таки отличающийся характерной неоднородностью жилищного фонда. Меньше всего «малогабариток» (по одному лоту) продается в районах Басманный и Чертаново Южное. Категория дома: где искать «дефицитный монолит»?Наконец, рассмотрим, как распределяется по районам объем выставленного на продажу жилья в зависимости от категории дома. Здесь надо отметить, что за последний год в общей структуре предложения по этому признаку произошли показательные изменения, а именно: увеличились доли продаж в блочных и панельных домах (где традиционно превалирует экономкласс) и уменьшились - в кирпичных, монолитных и «сталинских» домах (в большинстве случаев - объектах с высокими потребительскими характеристиками, собственники которых наиболее категоричны в вопросах торга и при отсутствии острой потребности в реализации жилплощади предпочитают снять ее с продажи, нежели снизить цену). Можно говорить о том, что в одном случае имеет место восстановление и отчасти накопление предложения, в другом – выжидательная позиция продавцов. Так, общий объем предложения в «монолитах» сократился в годовом отношении на 36,4 % (с 7670 до 4881 объекта) – это максимальная отрицательная коррекция. Одновременно на 10,8 % увеличилось количество предлагаемого к продаже жилья в панельных домах (с 18 323 до 20 318 объектов) – это максимальная положительная коррекция. В настоящее время больше всего объектов в блочных домах выставлено на продажу в Зюзино (59 предложений), в панельных – в Южном Бутово (581 предложение), в кирпичных – в Пресненском (534 предложения), в монолитных и монолитно-кирпичных – в Раменках (181), в т. н. сталинских домах – в Хамовниках (146).  0 Недвижимость http://www.bpn.ru/publications/80834/ Wed, 25 May 2016 15:16:00 +0400 http://www.bpn.ru/rss/news.xml Главной целью, которую преследуют девелоперы, создающие концептуальные проекты, является максимизация прибыли - эксперт http://www.bpn.ru/publications/80833/ Насколько концепция жилого комплекса влияет на продажи? Будет ли условный ЖК «Красный комиссар» продаваться лучше, чем ЖК «Солнечное небо» при прочих равных? Екатерина Лобанова, руководитель отдела рыночной аналитики «РГ – Девелопмент»: Концепция отдельно рассматриваемого жилого комплекса – это не только название и архитектурный облик, хотя, конечно, эти элементы являются определяющими и в наибольшей степени формируют ассоциативный ряд проекта, его «лицо» на рынке. Удачная концепция должна сочетать позиционирование в определенном сегменте рынка (например, жилой комплекс бизнес-класса) с набором потребительских свойств, на которые ориентируются представители четко определенной целевой аудитории. Такими потребительскими свойствами принято считать особенности планировочных решений, площади квартир и их составляющих, число санузлов и лоджий, линейку (выбор) квартир каждого типа, функциональный баланс помещений, наличие так называемых фишек, уникальных элементов. К потребительским свойствам проектов относится и сопутствующая инфраструктура, наличие или отсутствие отделки, подход к эксплуатации и управлению. Иными словами, концепция обязательно учитывает значимость упомянутых факторов для узкого круга лиц, которым может быть интересен создаваемый продукт.Название жилого комплекса в идеале должно подтверждать заявленный уровень проекта и ни в коем случае не вызывать недоумения целевой аудитории. Так, в нейминге проектов элитного сегмента непременно должны подчеркиваться высокий статус и престижность жилого комплекса, поскольку это важно для потенциальных покупателей дорогого жилья. Напротив, если речь идет о массовом жилье, название должно указывать на демократичность цен и доступность для широкого круга лиц. В зависимости от сегмента и особенностей концепции девелоперы используют следующие приемы: игра слов и каламбуры, транслитерация, патриотические нотки, акцент на различные семейные статусы, отсылки к разным хобби и спортивным дисциплинам. Выбранная идея должна быть обязательно отражена в концепции: деталях архитектурного облика, отделке, инфраструктуре, инженерном оснащении и отделке, и т.д.Главной целью, которую преследуют девелоперы, создающие концептуальные проекты, является максимизация прибыли. Четкое позиционирование (сегмент рынка и целевая аудитория) позволяет адресовать проект ограниченному кругу лиц с максимальной эффективностью. Так, если человек не обременен семьей и весьма дорожит своим статусом, он при прочих равных условиях обратит внимание на проект «для состоявшихся и независимых холостяков», чем на «уютный уголок для счастливых семей». Эти посылы всегда используются для адресной работы с целевой аудиторией, а потому должны перекликаться как с названием, так и с концепцией проекта. В противном случае проект рискует не найти своего покупателя. Это принципиальным образом оказывает влияние на продажи и ликвидность проекта в целом.  0 Недвижимость http://www.bpn.ru/publications/80833/ Wed, 25 May 2016 14:28:00 +0400 http://www.bpn.ru/rss/news.xml Девелоперы объединяются для строительства инфраструктуры http://www.bpn.ru/publications/80832/ Основной объем жилья, строящегося в Московском регионе, приходится на крупные жилые микрорайоны, возводящиеся на неосвоенных землях городов ближайшего Подмосковья. С одной стороны, расположение «в чистом поле» позволяет застройщику реализовывать проект в режиме комплексного освоения территории, по единому специально разработанному плану, имея возможность построить привлекательный для покупателя и – соответственно – коммерчески успешный «город-сад». Однако, в данной ситуации вся инфраструктура, включая дороги, образовательные и медицинские учреждения, коммерческие площади, парки и зоны отдыха, также становится «делом рук» девелопера. «Безусловно, определенные обязательства по возведению социальных объектов возложены на застройщика в рамках закона, - поясняет директор департамента маркетинга и продаж ГК «Лидер Групп» Московского региона Дмитрий Пантелеймонов. – Однако для создания действительно привлекательного для потребителя предложения, этого «обязательного» списка недостаточно. И сегодня, в условиях снижения продаж, дорогого проектного финансирования и роста себестоимости строительства реализация подобных объектов становится серьезной нагрузкой для бюджета девелоперов. Поэтому девелоперам выгодно договариваться и строить совместно определенные объекты инфраструктуры, которые будут удовлетворять спрос жителей всех районов.» По подобной «схеме» ведется строительство инфраструктурных объектов в городе Домодедово, где в районе скоростной трассы М4 ДОН в настоящее время строится сразу несколько крупных микрорайонов: «Город Счастья», «Новое Домодедово», коттеджный поселок «Домодедово Таун» девелоперами которых являются ГК «Лидер Групп», Coalco, «ЛСР-Недвижимость», Kaskad Family. Реализация крупных проектов осуществляется с участием государства. Среди последних примеров подобной синергии девелоперов и власти можно отметить строительство в Домодедово четырехполосной дороги с выездом на трассу М4 Дон. В качестве соинвесторов проекта выступили Coalco, ГК«Лидер Групп», «ЛСР-Недвижимость», Kaskad Family. Благодаря новой дороге, расстояние от новый микрорайонов до Москвы сократилось фактически на 14 км. Раньше для того, чтобы выехать на трассу в сторону столицы приходилось делать дополнительный «крюк». Кроме того, будущие жители микрорайона «Город Счастья» получили выезд непосредственно на магистраль.  0 Недвижимость http://www.bpn.ru/publications/80832/ Wed, 25 May 2016 14:16:00 +0400 http://www.bpn.ru/rss/news.xml Стоимость недвижимости останется на прежнем уровне http://www.bpn.ru/publications/80831/ 32% россиян предполагают, что во II квартале 2016 года цены на жилье продолжат снижаться, а 20% считают, что цены, наоборот, поползут вверх. В то же время 47% граждан РФ уверены, что в ближайшей перспективе не стоит ждать какого-либо изменения стоимости жилой недвижимости. Чего же ждать россиянам?Евгения Акимова, генеральный директор IKON Development:Что касается стоимости, то в ближайшие полгода не стоит ждать большого повышения – рост цен может быть связан скорее со стадией строительной готовности отдельных объектов.Также не стоит надеяться и на существенное снижение цен, ведь многие подмосковные объекты уже имеют маржинальность в пределах 10-15% и возможностей для «ценовых» маневров у них практически не осталось. Не исключено, что застройщикам, которые продолжают активно ронять цены, потенциально грозит банкротство.Таким образом, на протяжении второго и третьего квартала стоит ждать стагнации рынка, т.е. стоимость недвижимости останется прежней еще некоторое время.  0 Недвижимость http://www.bpn.ru/publications/80831/ Wed, 25 May 2016 13:42:00 +0400 http://www.bpn.ru/rss/news.xml В 2016 году роста цен на столичную недвижимость не будет http://www.bpn.ru/publications/80830/ Эксперты прогнозируют рост цен на столичную недвижимость на 20%. Реально ли это? Останется ли платежеспособный спрос на новостройки при нынешнем положении дел в России?Евгения Акимова, генеральный директор IKON Development:Крайне маловероятно, что в 2016 году нас ждет рост цен на столичную недвижимость на 20%.Конкуренция достаточно высока – в 2015 году на рынок вышло большое число новых проектов, соответственно, в ближайшие несколько лет не произойдет сокращения объема предложения.   0 Недвижимость http://www.bpn.ru/publications/80830/ Wed, 25 May 2016 12:36:00 +0400 http://www.bpn.ru/rss/news.xml Специалисты не подтверждают прогнозы банкиров о значительном росте спроса на ипотеку http://www.bpn.ru/publications/80829/ Банкиры предсказали рост спроса на ипотеку этой весной и увеличение объема продаж примерно на 30% по итогам 2016 года. Этому, в частности, поспособствуют уровень цен и продление программы господдержки жилищного кредитования. Насколько реальны такие «радужные» перспективы рынка недвижимости? Евгения Акимова, генеральный директор IKON Development:Я не думаю, что в ближайшее время нам стоит ждать роста спроса на ипотеку, и тем более увеличения объема продаж на 30%.Покупатель сегодня принимает решение о покупке размеренно - программа субсидирования ипотечной ставки продлена до конца года, что дает возможность спокойно мониторить рынок в поисках наиболее приемлемого варианта по всем параметрам. В результате, уже в марте время принятия решения о покупке существенно увеличилось. Если бы речь шла о растущем рынке, то клиенты, наоборот, торопились бы заключить сделку ввиду возможного повышения цен на фоне роста общих экономических показателей.  0 Недвижимость http://www.bpn.ru/publications/80829/ Wed, 25 May 2016 12:02:00 +0400 http://www.bpn.ru/rss/news.xml Налоговые каникулы не приведут к росту продаж жилья в Петербурге http://www.bpn.ru/publications/80828/ Власти Санкт-Петербурга намерены поддержать городской строительный рынок. Одной из мер является введение налоговых каникул для петербуржцев, приобретающих жилую недвижимость. Насколько эффективной будет такая мера? Какие ещё нужны меры поддержки?Евгения Акимова, генеральный директор IKON Development:На мой взгляд, налоговые каникулы – это хорошая дополнительная мера, которая сама по себе вряд ли способна мотивировать граждан на покупку жилья, но является хорошим способом стимулирования приобретения квартиры.Основными же стимулами для покупки жилья по-прежнему являются льготная ипотека и длительные рассрочки. Самое главное – гибкий подход к каждому клиенту.Кроме того, необходим рост экономики. Именно это приведет к росту продаж. И тогда никакие дополнительные меры поддержания спроса не понадобятся.  0 Недвижимость http://www.bpn.ru/publications/80828/ Wed, 25 May 2016 11:11:00 +0400 http://www.bpn.ru/rss/news.xml Кризис и высокая конкуренция приводят к появлению все более продуманных объектов http://www.bpn.ru/publications/80827/ Насколько концепция жилого комплекса влияет на продажи? Будет ли условный ЖК «Красный комиссар» продаваться лучше, чем ЖК «Солнечное небо» при прочих равных?Мария Литинецкая, управляющий партнер «Метриум Групп»:Безусловно, продуманная концепция жилого комплекса может вывести его в лидеры продаж. Как показывает практика, на рынке присутствует «концептуальный спрос», то есть клиенты, которые ориентируются в первую очередь не только на низкую стоимость, но и качество проекта.Как ни странно, именно кризис и высокая конкуренция приводят к появлению все более продуманных объектов. Фактически, за последнее время на рынок не вышло ни одного «стандартного» жилого комплекса. Практически каждый из них имеет ту или иную «фишку» - улучшенные входные группы, современные детские площадки от ведущих производителей, благоустроенные придомовые территории пр. Поэтому при прочих равных каждый клиент уже сам выбирает, что для него важнее. Откровенных «аутсайдеров» по концепции среди новых проектов на первичном рынке недвижимости Москвы нет.  0 Недвижимость http://www.bpn.ru/publications/80827/ Wed, 25 May 2016 10:19:00 +0400 http://www.bpn.ru/rss/news.xml Какие меры помогают выжить в кризис застройщикам и агентствам http://www.bpn.ru/publications/80826/ Кризис заставляет меняться. Как изменилась работа застройщиков, агентств недвижимости по привлечению клиентов? Мария Литинецкая, управляющий партнер «Метриум Групп»:   Остаться на плаву в условиях кризиса «Метриум Групп» позволяет портфель проектов, который на сегодняшний момент превысил 7 млн кв.м и сбалансирован таким образом, что обеспечивает нам устойчивые доходы от реализации. Благодаря этому общее падение спроса на рынке не столь катастрофически сказалось на нашей работе.Кроме того, не стоит забывать, что агентская комиссия во многом зависит от конкретного проекта. За этот и прошлый год мы не снизили комиссию за свои услуги ни по одному реализуемому нами жилому комплексу. Более того, ее размер по отдельным объектам даже увеличился. Ведь сегодня темпы реализации и успех проекта во многом зависят от грамотного риелтора.Большинство девелоперов прекрасно это понимают и обращаются в нашу компанию, предлагая еще большие комиссионные, чем до дестабилизации экономической ситуации. Чем сложнее продавать проект, тем больше стоимость наших услуг. Таким образом, я не могу сказать, что мы ощутили какое-то значительное падение по продажам и доходам. Арсений Васильев, генеральный директор ГК «УНИСТО Петросталь»: Застройщики сегодня пытаются адаптировать свои предложения для каждой целевой группы покупателей, оптимизируют работу с агентствами недвижимости, улучшают свой сервис для создания более комфортных условий для покупателей. Более актуальной стала ценовая конкуренция, которая еще год назад ушла на второстепенные роли.   0 Недвижимость http://www.bpn.ru/publications/80826/ Tue, 24 May 2016 17:50:00 +0400 http://www.bpn.ru/rss/news.xml Летняя аренда в городах России становится доступнее http://www.bpn.ru/publications/80825/ Есть среди наших граждан такие, которые относятся к своему жилью крайне рационально, и, уезжая на все лето на дачу или на море, сдают свою городскую квартиру в аренду на весь сезон. Начинается эта кипучая деятельность в апреле и идет на спад в первых числах июня. Специалисты федерального портала «МИР КВАРТИР» решили, что настало время выяснить, за сколько сдаются такие квартиры в этом году. Обычно квартиры, сдаваемые на лето, с мая по сентябрь-октябрь, относятся к экономклассу. Хотя и встречаются отдельные случаи, когда на сезон сдают жилье приличного уровня – например, если собственник уезжает за границу и не хочет оставлять квартиру без присмотра. Интересуются «летними» квартирами обычно арендаторы-мигранты или сезонные рабочие, в крупных городах это абитуриенты вузов и их родители, студенты, проходящие стажировку, в туристических городах - отпускники, а также коренные жители, делающие в своей квартире ремонт и которым требуется временное жилье. Самые дорогие «летние» квартиры обнаружились в Москве, где однокомнатную предлагают за 24 522 рубля в месяц, двухкомнатную – за 31 238 рублей в месяц, трехкомнатную – за 55 674 рубля. За Первопрестольной следуют Петербург (18 151, 26 223 и 34 035 рублей в месяц соответственно) и Сочи (16 531, 19 839 и 25 741 рубль). Наиболее дешево сезонное жилье сдается в Чебоксарах (5488, 7726 и 12 253 рубля в месяц), Новокузнецке (6558, 8351 и 14 291 рубль) и Курске (6973, 9596 и 14 581 рубль). «От всего объема арендных квартир в регионах на сезон сдается примерно 15-20%, в столицах меньше – 5-10% от общего предложения, потому что в Москве и Питере велик объем высококлассного жилья, а квартиры бизнес-класса и элитные в летнюю аренду практически не сдаются», – поясняет Павел Луценко, генеральный директор федерального портала «МИР КВАРТИР». По объему предложения летних квартир в базе Mirkvartir.ru лидируют Москва, Петербург, Московская область, Екатеринбург, Краснодар и Новосибирск. В городах поменьше, таких как Магнитогорск, Набережные Челны, Брянск, Смоленск, это единичные объекты. Ставки аренды на такие квартиры в регионах на 10-15% ниже средних по городу, в Петербурге – на 15-20%, в Москве – на 18-25%. «В столицах цены на летние предложения намного ниже средних потому, что средняя ставка обычной аренды рассчитывается от общего предложения, куда в этих городах входят дорогие элитные квартиры. В городах поменьше элитный сегмент узок или вовсе отсутствует, и по сравнению со средней ставкой разрыв не так велик, – говорит Павел Луценко. – Вообще же, дешевизна сезонных квартир объясняется ограниченным сроком их сдачи, что не всем арендаторам удобно, к тому же часто в такой квартире находятся вещи хозяев, что тоже может создавать неудобства».По наблюдениям специалистов портала «МИР КВАРТИР», по сравнению с прошлым годом летние квартиры стали предлагаться дешевле в среднем на 5-15%, а следовательно, стали доступнее для нанимателей. «Удешевление в этом сегменте аренды вписывается в общую тенденцию падения ставок аренды на жилье по всей стране», – отмечает Павел Луценко.   0 Недвижимость http://www.bpn.ru/publications/80825/ Tue, 24 May 2016 17:16:00 +0400 http://www.bpn.ru/rss/news.xml Москва вошла в ТОП-5 городов по доле иностранных игроков на рынке ритейла http://www.bpn.ru/publications/80824/ В 2015 ГОДУ В МОСКВЕ ПОЯВИЛОСЬ 40 НОВЫХ РИТЕЙЛЕРОВ – НАИВЫСШИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ В ЕВРОПЕ - ⦁ Половина из 10 наиболее популярных среди брендов рынков находится в регионе Европы, Ближнего Востока и Африки⦁ Лондон остается рынком с наибольшим присутствием международных брендов; Дубай занимает второе место⦁ Гонконг стал самым популярным в 2015 году целевым рынком среди новых брендов⦁ В целом международная активность в сегменте новых брендов выросла на 3,1%⦁ На предприятия общественного питания приходится 20% новых брендов на мировом рынке⦁ Мадрид впервые становится наиболее популярным среди целевых рынков.По данным 9-ого отчета CBRE, ведущей международной консалтинговой компании в области недвижимости, «Розничные сети: степень глобализации бизнеса», половина из 10 мировых рынков, предпочитаемых международными ритейлерами, представлена городами региона Европа, Ближний Восток и Африка, причем Лондон сохраняет свое первое место в рейтинге. Согласно рейтингу 2016 года, 57,9% международных ритейлеров представлены в Лондоне. За ним с небольшим отрывом следует Дубай (57%). Другими участниками первой пятерки являются Шанхай (54,4%), Нью-Йорк (46,6%), а также поделившие пятое место Сингапур и Москва (46%). Гонконг (45%) находится на 7-ой строке рейтинга, за ним следуют Париж (44,3%) на 8-ой строке, Токио (43,4%) - на 9-ой, Пекин и Берлин (по 42,7%) - на 10-ой.В целом, международная активность в сегменте новых брендов выросла в 2015 году незначительно: количество новых брендов на уровне городов увеличилось на 3,1%. Внимание ритейлеров в этом периоде не было сосредоточено на каком-либо одном рынке: в 90% из вошедших в рейтинг городов в 2015 году появился, по крайней мере, один новый бренд (по сравнению с 85% в 2014 году на аналогичной основе), а в 30% из городов магазины открыли, по меньшей мере, 10 новых брендов.Лондон и Великобритания остаются рынками с присутствием наибольшего числа международных ритейлеров. Лондон также стал вторым наиболее привлекательным городом Европы для новых ритейлеров: в общей сложности, в город пришли 39 новых брендов, причем более половины из них происходят из Франции или США. Большинство новых участников рынка принадлежат к сегменту предприятий общественного питания.Хью Рэдфорд, директор отдела торговых помещений CBRE в Лондоне: «Несмотря на субъективно высокие арендные ставки и жесткую конкуренцию за ограниченныке площади, Великобритания и, прежде всего, Лондон остаются ключевыми глобальными направлениями для ритейлеров, желающих расширить географию своих сетей магазинов. В последние годы мы наблюдали, как другие города, такие как Дубай и Шанхай, сокращали разрыв с Лондоном, однако, учитывая 39 новых брендов, открывших магазины в одном лишь 2015 году, Лондон остается городом с наибольшим присутствием международных ритейлеров, стремящихся к развитию своих портфелей. Очевидно, что столица Великобритании притягивает подобно магниту бренды, желающие заявить о себе на международной арене».Дубай является вторым самым популярным рынком для ритейлеров всего мира - присутствие в городе имеют 57% мировых брендов. В 2015 году в городе также появилось 38 новых ритейлеров, большинство из них из Европы и США, меньшая доля - из Азии и Ближнего Востока. Николас Маклин, управляющий директор CBRE в Ближневосточном регионе:«В связи с экономической ситуацией на многих внутренних рынках, ритейлеры продолжают поиск альтернативных направлений будущего роста, и Дубай остается для них привлекательной альтернативой более зрелым рынкам, будучи лишен некоторых рисков, типичных для развивающихся рынков».Рынок общественного питания (F&B) Дубая находится в последние годы в центре внимания и продолжает привлекать значительный интерес со стороны как международных, так и национальных ресторанных брендов. Среди недавно пришедших на этот рынок брендов - Din Tai Fung и Five Guys. Перспективы рынка F&B остаются позитивными: как граждане ОАЭ, так и проживающие в стране иностранцы поддерживают высокий уровень расходов на развлечения и питание вне дома.Что касается новых брендов, в 2015 году в Москве появилось 40 новых ритейлеров - наивысший в Европе показатель сделал Москву пятым наиболее востребованным рынком во всем мире. Несмотря на напряженную геополитическую и экономическую ситуацию в России, арендаторы отмечают улучшение условий по сравнению с существовавшими до кризиса. Значительная часть существующих ритейлеров сумели перейти с фиксированной арендной ставки на устанавливаемую в зависимости от оборота. Открытие новых торговых центров сделало доступными новые местоположения и дало сильный стимул новым участникам рынка ритейла, даже несмотря на ослабленный потребительский спрос. Олеся Дзюба, директор отдела стратегического анализа и планирования CBRE в России: «Несмотря на экономические трудности, российский рынок предлагает очень выгодные арендные условия и «голодных» до всех типов товаров потребителей. Исторически ставки аренды в Москве были высокими, а чтобы попасть в лучшую локацию, нужно было постоять в очереди в листе ожидания. Поэтому ритейлеры видят текущие условия как окно возможностей для открытия магазина в лучшей локации по лучшей цене, которое может закрыться через 12-18 месяцев, так как предложение строящихся торговых центров иссякает, а новые проекты, еще не запланированные, будут реализованы не раньше, чем через 3-5 лет».Благодаря 23 новым брендам в 2015 году Мадрид впервые вошел в число наиболее привлекательных рынков. Многие ритейлеры заморозили свои планы расширения в Испании на период экономического кризиса, и это само по себе создало возможности для других брендов, сумевших воспользоваться привлекательными арендными ставками и вакантными помещениями на центральных улицах, предложение которых обычно ограниченно. Спрос привел к расширению исторических торговых районов в центре Мадрида и Барселоны.В мировом рейтинге лидирует Гонконг, привлекший в 2015 году 73 новых бренда (по сравнению с 58 в 2014 году). Сингапур занимает с небольшим отрывом второе место (63 новых бренда, что ненамного выше показателя прошлого года), а лидер прошлого года, Токио, опустился на третье место вследствие замедления роста внутреннего спроса.Темпы проникновения на рынки Северной Америки в 2015 году значительно увеличились - с 3% до 13%. Сильные восходящие тренды таких показателей потребительского спроса, как занятость и перспективы создания новых рабочих мест, могут привлекать ритейлеров, рассчитывающих на долгосрочные перспективы роста в регионе.В Канаде (Торонто) в 2015 году появилось 26 новых брендов, а объем розничных продаж вырос на 3,2%. Ожидается, что в 2016 году продажи вырастут еще на 4,5% - во многом это связано с многонациональным характером города, многочисленностью и разнообразием его жителей. Наташа Пател, директор отдела исследований рынка торговых помещений в регионе, Европы, Ближнего Востока и Африки: «В целом, международная активность в сегменте новых брендов выросла в 2015 году незначительно: количество новых брендов на уровне городов увеличилось на 3,1%. Гонконг занял место Токио в качестве «самого востребованного ритейл рынка». Несмотря на то, что замедление роста розничных продаж и расходов туристов вынудило некоторых ритейлеров рационализировать свои сети магазинов или уйти с рынка, резкая коррекция арендных ставок на основных улицах Гонконга создала значительные возможности для расширяющихся брендов на рынке, который, в противном случае, был бы для них недоступен.Тем не менее, по мере того как экономический климат в Азии начинает испытывать влияние встречных ветров, ритейлеры продолжат искать новые рынки в стремлении расширить свои сети магазинов и извлечь выгоду, предлагаемую растущими экономиками, особенно на Западе и на развивающихся рынках Африки и Латинской Америки».В глобальном масштабе 20% новых брендов относятся к сегменту общественного питания, за ними следуют предметы роскоши и деловая одежда (19%), одежда среднего ценового диапазона (18%) и спецодежда (17%). В 2015 году предложение в сегменте кафе и ресторанов увеличилось в Азиатско-Тихоокеанском регионе - на 33%, в регионе Европа, Ближний Восток и Африка - на 14%, в Северной и Южной Америке - на 12%, причем все регионы стремятся к диверсифицикации состава арендаторов. Марк Берлтон, руководитель направления по работе с арендаторами торговых площадей в регионе Европы, Ближнего Востока и Африки: «По мере роста инвестиций в онлайн-платформы ритейлеры будут уделять все больше внимания портфелю торговых помещений с целью оптимизации географии и состава точек сбыта. Точки сбыта должны создавать привлекательную для покупателей среду с диверсифицированными каналами сбыта. На рынках, начинающих испытывать дефицит площадей, ритейлеры рассматривают альтернативные целевые розничные форматы, такие как магазины в транспортных узлах, расширяя сети магазинов, поскольку оптимальное сочетание точек сбыта в портфеле торговых площадей приобретает все большее значение.Торговые центры будут играть важную роль в создании возможностей для прихода новых брендов - собственникам придется репозиционировать активы таким образом, чтобы предложить потребителям более полный спектр развлечений, шоппинга и питания, а также диверсифицировать традиционный состав арендаторов. Ресторанные бренды будут играть все более важную роль в создании торговых центров, поскольку потребители хотят посещать центры, способные удовлетворить все их потребности. Новые свежие концепции будут иметь ключевое значение для сохранения популярности торговых центров».   0 Недвижимость http://www.bpn.ru/publications/80824/ Tue, 24 May 2016 16:33:00 +0400 http://www.bpn.ru/rss/news.xml Москомархитектура согласовала проекты двух общеобразовательных школ в Новой Москве http://www.bpn.ru/publications/80823/ Как сообщил главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов, школа в поселении Новофедоровское строится по городскому заказу, заказчиком школы в Коммунарке выступает ПАО «Авгур Эстейт». «Международная практика показывает, что школы и садики можно сделать хорошими и за недорого. Однако в рамках горзаказа сжатыми оказываются не только бюджеты но и, главное, сроки, которые существенно ниже, чем при обычном проектировании, и на переделку проектов фактически не остается времени, - отмечает Сергей Кузнецов. – Инвестиционные проекты в этом плане гораздо более гибкие, и их объекты в большинстве интереснее благодаря тому, что архитекторам удалось в полной мере проявить свои возможности. Впрочем, задачи, поставленные перед нами мэром Сергеем Собяниным, подразумевают повышение общего уровня качества проектов образовательных учреждений. Поэтому мы стараемся, чтобы архитектурный критерий понимался проектировщиками вне зависимости от того, работают ли они по горзаказу или частному».Проектировщиком школы в поселении Новофедоровское (д. Яковлевское) является АО «Градостроительное проектирование». Как рассказал Кузнецов, здесь предполагается реконструкция существующей старой школы с пристройкой нового П-образного корпуса, что даст возможность увеличить ее вместимость с 350 на еще 550 мест. Новое школьное здание состоит из более широкой общественной части и учебной. Своей планировкой оно обеспечивает наилучшие условия для классов в плане инсоляции и формирует уютный школьный двор. Фасады выполняются с использованием белой штукатурки с акцентами в виде зеленых металлических ламелей и разнообразной сеткой остекления. Общая площадь реконструируемого здания с пристройкой составит порядка 13 тыс. кв.м.Школа в поселке Коммунарка (уч. 33) на 1775 учащихся спроектирована «ООО ЦНИИ – проектирование жилых и промышленных зданий» по заказу ПАО «Авгур Эстейт». Основной вход расположен с юго-западной стороны под аркой с проходом во внутренний двор. Отдельно устроен вход для начальной школы – с юго-восточной стороны. На фасадах большой процент занимает витражное остекление. Облицовка предполагается по системе вентфасада с яркими акцентами в виде цветных рам и перемычек между окнами. Общая площадь здания – порядка 26 тыс. кв.м.   0 Недвижимость http://www.bpn.ru/publications/80823/ Tue, 24 May 2016 16:28:00 +0400 http://www.bpn.ru/rss/news.xml Эксперт рассказал о судьбе ипотечного рынка России на ближайшие полтора года http://www.bpn.ru/publications/80822/ Объемы ипотечного кредитования в 2015 году по сравнению с 2014 годом, снизились на треть как в сумме выданных средств (на 35%), так и в количестве самих кредитов (на 32%), средний размер кредита снизился на 4-6%. Абдуллин Марат, руководитель Аналитического центра SRG:  Прогнозы экспертов о двух и более кратном падении не оправдались, в первую очередь благодаря государственной поддержке - выделения бюджетных средств на субсидирование ставки по ипотеке с целью поддержать как строительную, так и банковскую отрасли. При этом доля сделок с привлечением кредитных средств на рынке жилой недвижимости не опускалась ниже 30%. Число сделок с участием заемных средств в первом квартале 2016 года увеличилось более чем в 2 раза, по сравнению с аналогичным периодом годом ранее. Основная причина повышенной активности – отсутствие до последнего информации о продлении программы субсидирования и низкие показатели начала 2015 года, когда банковские кредитные конвейеры, практически, были остановлены.В число лидеров по итогам 1 квартала 2015 года вошли такие субъекты как: Москва, Санкт-Петербург, Республика Татарстан, Московская и Челябинская области. Вместе с объемами ипотеки растет и объем просроченной задолженности, который на текущий момент составляет более 66 миллиардов рублей. В этом году были приняты правительственные меры, направленные на повышение прозрачности рынка долевого строительства.По итогам 2016 года следует ожидать увеличения объема ипотечного кредитования на 20-25% по сравнению с 2015 годом. Средняя ставка по ипотеке снизится на 1-1,5%, чему предшествует ряд текущих событий: решение о выпуске ипотечных облигаций с гарантией АИЖК, как альтернатива льготного кредитования, но без финансовых вложений из государственного бюджета и возможное снижение ключевой ставки в июне на очередном заседании ЦБ. При условии успешного внедрения новых, современных механизмов финансирования и относительно благоприятных экономических условиях в целом, велика вероятность, что к концу 2017 года объемы ипотечного кредитования смогут не только приблизиться, но превзойти показатели 2014 года.  0 Недвижимость http://www.bpn.ru/publications/80822/ Tue, 24 May 2016 15:44:00 +0400 http://www.bpn.ru/rss/news.xml Ростовские парковки - дефицит желания http://www.bpn.ru/publications/80821/ Заполняемость ростовских автопарковочных комплексов оставляет желать лучшего даже в «спальных» районах города. Ростовчане предпочитают оставлять машины на ночь во дворах и на обочинах дорог. По словам директора по продажам ООО «Феникс-Инвест» Елены Королевой, жители жилого комплекса «Феникс» и близлежащих к нему домов не испытывают проблем с парковкой. Новый многоуровневый автопарковочный комплекс вмещает 251 автомобиль. Более 35% парковочных мест уже выкуплены в собственность или регулярно сдаются в аренду.Включим арифметику – треть от 251 места – примерно 85. А в ближайших многоэтажках – много больше 1000 квартир. Рядом – СЖМ и Северный рынок. Поблизости – микрорайон Горизонта. Парковка находится под круглосуточной охраной с современными системами контроля доступа и бесперебойного видеонаблюдения.Цены не заоблачны. Купить машино-место можно за 350 тыс. рублей, снять место в аренду – за 2500 рублей в месяц. При покупке квартиры в ЖК «Феникс» парковочное место на любом этаже обходится на 100 тыс. рублей дешевле.- Одна из основных причин того, что места на парковке раскупаются не так быстро, как нам хотелось бы, – отношение ростовчан к своим автомобилям именно как к средству передвижения, а не как к предмету роскоши, который нужно беречь. Поэтому среднестатистический ростовчанин готов оставить свою машину где угодно, сэкономив на парковке. Причем, даже не на парковке, а на платной стоянке под открытым небом – на большинстве из них всегда есть свободные места, - считает Елена Королева.По ее словам, второй причиной является высокая себестоимость возведения современных многоуровневых автопарковочных комплексов. Цена места в них в центре города очень высока, но и в «спальных» районах она сопоставима со стоимостью недорогого автомобиля.   0 Недвижимость http://www.bpn.ru/publications/80821/ Tue, 24 May 2016 14:52:00 +0400 http://www.bpn.ru/rss/news.xml СПЧ при Президенте рекомендует упразднить градостроительно-земельную комиссию Москвы после проверки Генпрокуратурой http://www.bpn.ru/publications/80820/ Совет по правам человека, в частности констатирует, что сложилась «недопустимая концентрация широчайших полномочий в земельной и градостроительной сферах у Правительства Москвы. Создание и деятельность непредусмотренной федеральным законодательством, неподотчётной населению Градостроительно-земельной комиссии (ГЗК) во главе с мэром Москвы». «Ещё одной тенденцией, наблюдаемой в г. Москве, является передача полномочий в земельной и градостроительной сферах от органа законодательной власти – Московской городской Думы — в исключительное ведение исполнительного органа власти — Правительства Москвы. Таким образом, Правительство Москвы обладает теперь широчайшими полномочиями в земельной и градостроительной сферах, что представляется недопустимым. Это является в т. ч. следствием фактического отсутствия в Москве системы местного самоуправления.Так, в соответствии с изменениями, внесёнными в Устав города Москвы в 2006 г., из ведения Московской городской Думы были исключены важнейшие полномочия», — отмечается в докладе.Совет внес рекомендации: передать право принятия части градостроительных решений, от Правительства Москвы Московской городской думе; начать проверку ГЗК и должностных лиц Генпрокуратурой.Правительству Москвы рекомендовано приостановить действие решений Градостроительно-земельной комиссии вплоть до упразднения данной комиссии.  0 Недвижимость http://www.bpn.ru/publications/80820/ Tue, 24 May 2016 14:14:00 +0400 http://www.bpn.ru/rss/news.xml