Что делать чтобы масштабные жилые локации не превращались в гетто

Что делать чтобы проекты КОТ не превращались в гетто?

Елена Валуева, директор по маркетингу Mirland Development:

- Необходимо в районах массового строительства создавать рабочие места. Организовывать досуг граждан, создавать внутреннюю инфраструктуру квартала. Для больших территорий есть интересные проекты создания досуговых центров, эта идея недавно появилась на рынке и на мой взгляд, имеет неплохие перспективы. Если первые этажи отданы под коммерческие помещения, имеет смысл заполнять помещения разнообразными профилями. Например, в нашем проекте, помимо традиционных продуктовых магазинов и кафе, есть и детский развивающий центр, и центр изучения иностранных языков, и поликлиника, обслуживающая по полисам ОМС.

Александр Гиновкер, Генеральный директор агентства недвижимости “Невский Простор”, Вице-президент Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области:

- По нашему мнению, для этого необходимо, чтобы строительные компании заботились не только о строительстве квадратных метров, но и о среде обитания для многих тысяч людей. Если раньше девелоперов мало заботило то, как проводят свой досуг жители домов, которые они построили, то сейчас ситуация изменилась в лучшую сторону. В больших проектах КОТ компании уже не обходятся детскими и спортивными площадками. Чаще всего вместе с жилыми домами возводятся детские сады, школы и другие важные объекты. Но и это еще не все. Наметился тренд строить внутри жилых кварталов и коммерческие объекты. И речь идет не о магазинах, парикмахерских и салонах красоты, а о деловых центрах. В перспективе такие решения помогут людям не стоять часами в пробках, добираясь до центра города на работу.

Ирина Доброхотова, председатель совета директоров компании «БЕСТ-Новострой»:

- Гетто – по определению негативное понятие, чаще всего применяется в отношении поселений, куда людей переселяют, не давая им выбора. В истории есть примеры, когда гетто возникали в кварталах с дешевым социальным жильем, то есть там априори селились люди с низким уровнем жизни – безработные, малоимущие.

В наше время кварталов и микрорайонов, полностью состоящих из переселенцев, пожалуй, нет. Есть проекты, в которых часть квартир выкупается городом для расселения очередников, но доля таких социальных квартир обычно намного меньше, чем коммерческих, которые поступают в свободную продажу. Поэтому состав жителей новых крупных микрорайонов КОТ обычно однородный: это люди со средним и выше среднего достатком, семейные, владельцы бизнеса или востребованные специалисты.

Таким образом, это не гетто, но и не полноценные микрогорода, так как остается нерешенной серьезная проблема КОТов – люди чаще всего по-прежнему ездят на заработки в ближайший крупный город, так как рабочие места для высококвалифицированных специалистов в пределах микрорайона обычно не предусмотрены. Частично проблема решается тем, что люди работают на дому (по Интернету), организуют бизнес внутри микрорайона (например, мелкая торговля или бытовые услуги). Но если среди жителей преобладают офисные работники, то им приходится ехать на работу в мегаполис.