Почему программа «Жилье для российской семьи» не привлекает строителей

Реализация программы "Жилье для российской семьи” значительно отстаёт от графика. По данным чиновников, вместо 5 млн кв. метров по этой программе введено менее 30 тысяч кв. метров. Что не так с этой программой? Почему такие результаты?

Семен Азизов, генеральный директор "Сити Констракшн": Такие программы, связанные с обеспечением жильем, требует тщательного планирования, финансирования и контроля со стороны государства. Я думаю, что чиновники, которые должны следить за выполнением этой программы, недостаточно организованы для выполнения этой задачи и недостаточно мотивированны. Поэтому необходимо создание на государственном уровне специальной рабочей группы или иного органа, в чью зону ответственности будет входить организация процесса и контроль за реализацией именно этой программы с соответствующей мотивацией!

Елена Тартынская, руководитель Отдела кредитования частных лиц РОСАВТОБАНКа: У любой коммерческой организации на первом месте, безусловно, стоит бизнес, поэтому и строится, в первую очередь, «коммерческое жилье», которое идет на продажу на открытом рынке. Любые социальные проекты и программы, это, увы, обременение для бизнеса, и зачастую такие программы идут по остаточному принципу, в этом, вероятно, и причина. Поэтому здесь нужен либо больший контроль и упор на социальную ответственность со стороны застройщиков, либо изменение подобных программ, чтобы они стали более интересными для строителей.